「Ｋ－ＰＯＰスターはアーミーナイフ」世界高級ブランドがＢＴＳ・ＢＬＡＣＫＰＩＮＫにハマった理由

「Ｋ－ＰＯＰスターは『スイス・アーミーナイフ（Ｓｗｉｓｓ　Ａｒｍｙ　Ｋｎｉｆｅ）』です」

中国のラグジュアリー専門メディア「Ｊｉｎｇ　Ｄａｉｌｙ」を創業したエイブリィ・ブッカー氏は韓国大衆音楽（Ｋ－ｐｏｐ）を率いる若いスターをこのように表現した。一つの本体に多くのナイフが入っているマルチツールのように万能エンターテイナーということだ。Ｋ－ＰＯＰスターは歌・ダンス・作曲・映画・テレビショー・モデルなど多方面で活躍する場合が少なくない。

退屈な暇もなく多彩ながらも一つひとつが魅力的な顔。ついに鼻っ柱が強いことで有名なラグジュアリーブランドもＫ－ＰＯＰスターを先を争って自社の顔、すなわち「グローバルアンバサダー（Ａｍｂａｓｓａｄｏｒ・広報大使）」に採用している。ブランドのアンバサダーは単に商品をたくさん売るための広報モデルでない。ブランドの歴史とアイデンティティを守りながら、その上に現代的な感性を着せる役割を果たす。わずか５年前までは韓国人の中で高級ブランドのグローバルアンバサダーはグループ「ＢＩＧＢＡＮＧ」のＧ－ＤＲＡＧＯＮ程度だった。だが、２０２２年現在の高級ブランドのグローバルアンバサダーとして活動している韓国歌手は大きく増えた。業界で「西洋のハリウッドスターから韓国の大衆スターに」という言葉が聞こえるほどだ。

▼「シャネル（ＣＨＡＮＥＬ）」のＧ－ＤＲＡＧＯＮ（ＢＩＧＢＡＮＧ）とジェニー（ＢＬＡＣＫＰＩＮＫ▼「ルイ・ヴィトン（ＬＯＵＩＳ　ＶＵＩＴＴＯＮ）」のＢＴＳ（防弾少年団）　▼「プラダ（ＰＲＡＤＡ）」のチャニョル（ＥＸＯ）▼「ディオール（Ｄｉｏｒ）」のジス（ＢＬＡＣＫＰＩＮＫ）▼「グッチ（ＧＵＣＣＩ）」のカイ（ＥＸＯ）▼「イヴ・サンローラン（ＹＳＬ）」と「ティファニーエンコ（Ｔｉｆｆａｎｙ＆Ｃｏ）」のロゼ（ＢＬＡＣＫＰＩＮＫ）▼「セリーヌ（ＣＥＬＩＮＥ）」と「ブルガリ（Ｂｖｌｇａｒｉ）」のリサ（ＢＬＡＣＫＰＩＮＫ）▼「ジバンシィ（ＧＩＶＥＮＣＨＹ）」のＡｅｓｐａ－－などが代表的だ。彼らが世界高級文化の頂点といえる高級ブランドのファッションショー「最前列（Ｆｒｏｎｔ　Ｒｏｗ）」に座ることになった理由は何か。

ある時代の巨大な潮流があるといえば、Ｋ－ＰＯＰスターはその波に最も賢く乗った選手たちだ。デジタルコンサルティング会社Ｋｅｐｉｏｓによると、１月基準でソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）ユーザーは４６億２０００万人で世界人口の５８．４％に達する。スマートフォンやインターネットの使用は日常化し、世界各地の人々はインスタグラム・ユーチューブ・フェイスブック・ツイッター・ティクトクなどでリアルタイムでほぼすべての分野をシェアする。特に、デジタルになじむ１０２０のＺ世代の浮上と非対面活動を加速化したパンデミック時期が重なり、ＳＮＳアカウントの「フォロワー」、掲示物の「ヒット数」は人気と影響力を示す指標になった。

Ｋ－ＰＯＰスターはデジタル世界を掌握した。最近、米国のソーシャルメディア分析会社Ｎｅｔｂａｓｅ　ｑｕｉｄが３月「ＳＮＳで最も多く言及されたアーティストトップ１０」を発表したが、１～２位にＢＴＳのジンとＶを含んで１０人に４人がＫ－ＰＯＰスターだった。ＢＴＳのインスタグラム公式アカウントのフォロワーは６日基準で約６１９０万人で世界音楽グループのうち１位だ。ＢＴＳは１０・２０代の間で大人気を呼んでいるティクトクとツイッターでも音楽グループで最多のフォロワー数を保有した。ガールズグループＢＬＡＣＫＰＩＮＫ（ブラックピンク）のメンバー、リサ（約７６００万人）を筆頭にジェニー・ジス・ロゼは韓国人口数（約５１８２万人）をはるかに超えた６０００万人前後のフォロワーを率いている。

スイスのラグジュアリー宝石・時計ブランド「ピアジェ」のマチュー・プジャン・アジア太平洋支社長は中央日報とのインタビューで「Ｋ－ＰＯＰスターはアジアだけでなく全世界が注目する対象」とし「ＳＮＳはもちろん、ネットフリックスのようなグローバルＯＴＴ（オンライン動画配信サービス）などを通して音楽・バラエティ・ドラマなど世界文化の全般にわたって明確な影響力を見せている」と評価した。

実際、昨年ルイ・ヴィトンがＢＴＳをグローバルアンバサダーとして抜てきしたということをインスタグラムに投稿すると、該当掲示物は数時間で５０万のヒット数を突破した。ビッグデータ分析会社ランチ・メトリックスによると、ＢＴＳが登場したルイ・ヴィトンの２０２１年秋冬男性ファッションショーの掲示物はメディア影響力の面で４３万６０００ドル（約５４００万円）を創り出した。最上級ラグジュアリーブランドの韓国社長は「高級ブランドがＫ－ＰＯＰスターを望む理由は明白だ。『ビジネス』に役に立つため」とし「ブランド市場の両軸である北米と中国で影響力が大きいため、世界トップ５のブランドは全部Ｋ－ＰＯＰスターを狙っていると言っても過言ではない」と伝えた。

Ｋ－ＰＯＰの成功に対する日本音楽業界の反応は両面的だ。業界関係者によると、日本メディアは「Ｋ－ＰＯＰ」という言葉をほとんど使わない。ＢＴＳの成功を紹介するとき、アーティスト固有の魅力に対しては関心が多いが、Ｋ－ＰＯＰという点を特に強調するわけではない。それよりＫ－ＰＯＰアイドルグループ内の日本人メンバーに対する関心が集まる。ＴＷＩＣＥ（トゥワイス）の日本人メンバー、サナ・ミナ・モモ、ａｅｓｐａ（エスパ）のジゼルなどが代表的だ。

韓日両国関係にはいつもある程度の緊張があり、ＪＯ１、ＩＮＩのようなグループは気を遣うことが多い。田島と鶴房も韓国と日本を比較する質問に特に気をつけた。「やっている音楽がＫ－ＰＯＰなのか、それともＪ－ＰＯＰなのか」を尋ねると、田島は「Ｋ－ＰＯＰとＪ－ＰＯＰどちらかというよりは両方の良い部分が交わって私たちが作られたのだと思う」とし、「いろんなジャンルを組み合わせて曲を作る点が面白く、やりたいパフォーマンスと音楽をやっているだけ」と話した。鶴房は「少し恥ずかしいが、ＪＯ１の音楽ジャンルはＪＯ１」と話した。

最近では日本の大衆音楽界でも日本の外に進出しようとする動きが現れる。日本の最も大きなアイドル事務所であるジャニーズは最近、ジャニーズＪｒ．の７人組アイドルグループＴｒａｖｉｓ　Ｊａｐａｎ（トラビス・ジャパン）の全員を米国に留学させると発表した。米国の次に大きな音楽市場を持っているので海外開拓の必要性を感じることができなかった日本音楽産業で目につく変化だ。Ｋ－ＰＯＰが日本と世界で成し遂げている成果がどのような方式であれ刺激になったという分析だ。チャン・ヒョクジンＣＯＯは「日本国内でうまくいけばとても成功するチャンスがあり、事務所はその間世界的な成功のための努力を全くしなかった」として「ところが、最近では大きな事務所を中心にグローバル進出を模索する動きが見える」と話した。